SPITII LLC · Since 2015
支援実績 · TRUSTED BY
CAPABILITIES · 解決できる3つの課題
DX推進で起きがちな、
「現場とシステムの乖離」を埋める。
SaaS導入、ガバナンスと現場の衝突、形骸化。一気通貫で、定着まで。
01 / SAAS FIT
SaaSと現場業務の
「ずれ」をなくす。
APPROACH現場業務をヒアリングで再構築し、SaaS の標準機能でカバーできる部分と、現場のやり方を残す部分を切り分けます。
02 / GOVERNANCE
情シスのルールと現場の要望を、両立させる。
APPROACH情シスと事業部の間に立ち、ルールと現場の要望を翻訳。安全に現場が作れる枠組みを設計し、シャドーITを表に出します。
03 / ADOPTION
導入したシステムを、
使われる状態にする。
APPROACH運用フェーズも現場と並走。利用ログとヒアリングを掛け合わせ、運用設計・教育・改善を回し続けます。
CASES · プロジェクト実績
売上数千億円の上場企業から、
事業再構築フェーズの中小企業まで。
01
現場ヒアリング
02
設計・実装
03
運用・改善
04
定着
西松建設株式会社
建設 / 売上 約4,000億円
DX STRATEGY
DX戦略企画・業務効率化支援
Microsoft 365 の活用設計と、生成AI × データベースを組み合わせたナレッジ管理システムの企画・伴走支援。現場の利用状況をもとに、運用設計を継続的にアップデート。
¥4,000BENTERPRISE SCALE
日鉄ソリューションズ株式会社
SI / 売上 約3,100億円
EXEC PRODUCTIVITY
管理職業務効率化プロジェクト
管理職層の意思決定・承認業務にかかる時間構造を可視化。ワークフロー再設計と、定型業務の自動化施策を並行して導入。
¥3,100BENTERPRISE SCALE
HRソリューションズ株式会社
人事SaaS
SAAS FIT
SaaS導入支援・シフト作成業務の再設計
既存業務を SaaS の前提に合わせて再分解し、シフト作成プロセスを大幅短縮。現場運用への定着まで伴走。
−50%SHIFT TIME
株式会社SOMPOワランティ
保険・サービス
CONTACT CENTER DX
コンタクトセンターDX設計
問い合わせ起点の業務分解とAIチャネル設計。コスト構造と顧客体験を両立させる運用モデルを提案・設計。
−30%COST DESIGN
株式会社ガイアックス
事業開発
NEW BUSINESS OPS
新規事業の業務改善
立ち上げフェーズの業務工数を半減。事業立ち上げに必要な実務量を抑え、企画・営業がコア業務に集中できる体制へ。
200h → 100hMONTHLY OPS
FOUNDER · 代表プロフィール
事業会社の現場課題を突破する、
真のDX推進力。
中山 中Ataru Nakayama
合同会社スパイティ 代表
DX推進の現場で発生しがちな「現場とシステムの乖離」「運用フェーズでの形骸化」に対し、制約条件をクリアしながら実務ベースで解決策を講じ、定着まで導く一気通貫の実装力が強み。
事業会社の情シス・事業部・経営の視点を行き来できる立ち位置で、上場企業から事業再構築フェーズの企業まで、規模を問わず伴走している。
CAREER
2002–
株式会社オン・ザ・エッジ（現：LINE株式会社）
~2010
株式会社ライブドア／LINE株式会社
2011–
徳島県神山町 NPO地域コーディネーター
2015
合同会社スパイティ 設立
現在
DX推進コンサルティング／自社プロダクト「Hank」運営
PRODUCT · 自社プロダクト
コンサルだけでなく、
プロダクトも持つ会社です。
現場で見えた課題を、自社プロダクトで解決しています。
HANK · 帳票AI 自動抽出 BPaaS
請求書・領収書・FAX注文書を、
丸投げするだけでExcel化。
非定型な紙・FAX・PDFの帳票を、AIで自動抽出して構造化データへ。BPaaSとして、現場業務に最後まで責任を持つかたちで提供します。
CONTACT · ご相談
まずは30分
現状をお聞かせください。
DX推進・新規事業開発・現場業務の効率化など、検討フェーズの段階からご相談いただけます。
まずは現状をお聞きし、どこから手をつけるか・誰が担うか・どこまでスパイティが入るかを一緒に整理します。
初回相談は無料。NDA締結も可能です。秘匿性の高い案件もお気軽にご相談ください。